От януари до май 2025 г. износът на текстил и дрехи в моята страна се увеличава с 1% на годишна база. Зад на пръв поглед леко увеличение е играта между „грабване на износа“ и „тарифни сенки“. Пет провинции и градове, включително Zhejiang и Jiangsu, заеха 70%от експортния банер, но износът на дрехи все още падна с 0,5%, а текстилът нарасна с 2,5%. Моделът „лед и огън“ изложи дълбоките противоречия в индустрията. По -сърцераздирателното е, че въпреки че американският пазар нарасна с 8,2%, тарифът „Мечът на Дамокъл“ виси високо. Как трябва да играят текстилни хора? На фона на слабото глобално икономическо възстановяване, китайската текстилна и облекло е изправена пред безпрецедентни предизвикателства. От една страна, търсенето на международния пазар е слабо и европейският и американският пазар имат все по -високи изисквания за опазване на околната среда и устойчиво развитие, а традиционният производствен модел е повлиян; От друга страна, китайско-американските икономически и търговски триета се засилиха и сянката на потенциалните тарифи за американските тарифи за китайските износни продукти засилва. Данните показват, че от януари до май 2025 г. националният износ на текстил и дрехи възлиза на 116,67 милиарда щатски долара, което на годишна база от 1,0%, от които износът на текстил възлиза на 58,48 милиарда щатски долара, което на годишна година е увеличение на целогодишно, докато износът на дрехи възлиза на 58,2 милиарда долара, през цялата година намаление от 0,5%. Това явление на диференциация не само отразява жестоката реалност на предимствата на суровините нагоре и слабостта на марката надолу по веригата на индустриалната верига, но също така разкрива спешността на трансформацията на индустрията. В същото време, въпреки че американският пазар нарасна с 8,2%, през март компаниите концентрираха пратки, за да избегнат данъци, което води до месечен темп на растеж от 12,9%, което се върна към нормалното си състояние след април. Неустойчивостта на този краткосрочен стимул е притеснителна. Изправени пред толкова сложна ситуация, как текстилните компании могат да оцелеят в пукнатините?
Разликата на ножиците между износа на текстил от 58,48 милиарда щатски долара (+2.5%) и износа на дрехи от 58,2 милиарда щатски долара (-0,5%) от януари до май отразяват жестоката реалност на предимствата на суровината на суровината и долежността на марката надолу по веригата на индустриалната верига. Вземете текстилна съвместна компания като пример . 71.58% от приходите му зависи от износа. През четвъртото тримесечие на 2024 г. приходите му нараснаха с 36,45% от „бързането на износа“, но темпът на растеж намалява до 14,49% през първото тримесечие на 2025 г., потвърждавайки, че краткосрочният стимул е неустойчив. Този случай не е изолиран случай. През 2024 г. обемът на износа на осем основни категории продукти за печат и боядисване в моята страна е 33,534 милиарда метра, увеличение на годишна база от 7,53%, а темпът на растеж се е увеличил с 5,09 процентни пункта в сравнение с първите три тримесечия. Този растеж се дължи главно на високия просперитет на експортния пазар през четвъртото тримесечие, но темпът на растеж се забави значително през първото тримесечие на 2025 г., показвайки избледняването на ефекта „бърза износ“. Въпреки че този модел на разчитане на износа може да доведе до растеж на ефективността в краткосрочен план, в дългосрочен план проблемът с недостатъчната рискова устойчивост на предприятията става все по -важен. Например, приходите на акция през 2024 г. се увеличават само с 2,07% на годишна база, а през първото тримесечие на 2025 г. той падна с 5,45% на годишна база, в рязък контраст с случай 1. Това явление на диференциация показва, че компаниите, които разчитат единствено на износа, са по-уязвими за пазарните колебания. В краткосрочен план зависимостта от износ донася поръчки и приходи на компаниите, но натискът на средносрочните корекции не може да бъде игнориран. С засилването на глобалните търговски трикове, компаниите трябва да ускорят темпото на оптимизация на структурата на продукта и да насърчават скока към средния и високия край на веригата на стойността. В дългосрочен план възходът на зелените търговски бариери и въздействието на цифровата вълна ще принудят компаниите да преразгледат своите бизнес модели. Тази промяна не само тества адаптивността на компаниите, но също така определя тяхното бъдещо пространство за оцеляване.
Пазарът на САЩ представлява 9,2% от общия износ (10,738 милиарда щатски долара). През март компаниите концентрираха пратки, за да избегнат данъци, което доведе до месечен темп на растеж от 12,9%, но тя се върна към нормалното си състояние след април. Американският пазар винаги е бил важна дестинация за износа на текстил и дрехи в Китай, но несигурността му се е увеличила значително през последните години. От януари до март 2025 г. износът на текстил и дрехи в моята страна в Съединените щати възлиза на 10,738 милиарда щатски долара, увеличение на годишна база от 8,2%. Сред тях провинция Жеджианг, провинция Джиангсу, провинция Гуандун, провинция Шандонг и Шанхай, класирани в челната петица, като общият обем на износа представлява над 80%. Въпреки това, има огромни рискове, скрити зад този растеж. Месечният темп на растеж през март достигна 12,9%, главно поради факта, че компаниите концентрират доставките, за да избегнат потенциалните увеличения на тарифите, но това поведение на „износ на бързане“ е трудно да се поддържа. След април темпът на растеж се върна към нормалното си състояние, което показва, че реалният растеж на пазарното търсене не достига очакваното ниво. От гледна точка на краткосрочното въздействие, нестабилността на американския пазар увеличи оперативния натиск на компаниите. В средносрочната корекция компаниите трябва да диверсифицират пазарните рискове и да избягват свръхразличието на един пазар. В дългосрочната тенденция, тъй като търговската политика на САЩ към Китай продължава да се затяга, компаниите трябва активно да изследват други потенциални пазари, като страните и държавите-членки на RCEP по „пояса и пътя“. Тази промяна не само изисква компаниите да подобрят ефективността на реакцията на пазара, но също така ги насърчава да подобрят оформлението на глобалната си верига на доставки.
Пет провинции и градове, включително Zhejiang и Jiangsu, допринасят повече от 70% от обема на износа и след като срещнат търговски санкции, те ще предизвикат системни рискове. Износът на текстил и дрехи в Китай е силно концентриран в пет провинции и градове, а именно Жеджианг, Джиангсу, Гуандун, Шандонг и Фуджиан. Въпреки че тази регионална концентрация е подобрила ефекта на мащаба, тя също носи потенциални системни рискове. Данните показват, че от януари до март 2025 г. обемът на износа на тези пет провинции и градове представлява повече от 70% от националната сума, като провинция Жеджианг се класира на първо място с абсолютно предимство. Въпреки това, след като тези региони срещнат търговски санкции или колебания на пазара, износът на цялата индустрия ще бъде силно засегнат. В краткосрочен план тази концентрация помага на компаниите бързо да реагират на търсенето на пазара, но натискът на средносрочната корекция не може да бъде игнориран. С задълбоченото приспособяване на глобалния модел на търговия, компаниите трябва постепенно да подобряват своите канални мрежи и местна поддръжка на услуги и да подобрят своите всеобхватни възможности за гаранция. В дългосрочен план регионалната диверсификация ще се превърне в важно средство за компаниите да избегнат рискове. Тази промяна не само тества стратегическото оформление на компанията, но и определя неговата бъдеща конкурентоспособност.
